Результатом выстрела из ружья по пчелиному рою является расход патрона и быстро затихающий шум
Трудно найти человека с доступом к интернету, который не знает о Википедии — кипучей, могучей, ничем непобедимой, свободной энциклопедии. Википедию теоретически может редактировать каждый, а практически мало кто пробовал; а среди тех, кто пробовал, это мало кому понравилось
sites.google.com
Отношение к википедийной информации обычно либо как к непререкаемому авторитету, подобно Большой Советской Энциклопедии, либо, среди более думающей публики, как к забору, информацию на котором нельзя воспринимать серьезно. Ошибки в тексте первой категорией читателей не замечаются, а второй — высмеиваются в блогах при полном игнорировании кнопки «Сообщить об ошибке» в колонке справа интерфейса русскоязычной Википедии, не говоря уже о попытке её исправить.
Организационная структура
Как один из модераторов (администраторов) русскоязычной Викиепедии я могу быть человеком по этому поводу предвзятым, считая, что основная проблема с Википедией не в авторе статьи, а в читателе. Который привык, с одной стороны, к обычным информационным сайтам, показывающим читателю неизменяемые страницы (издательство); либо к форумам, где можно писать что угодно, не заботясь о подтверждении своих слов, и в которых водится всесильный Модератор, способный наказать и забанить только уж за совсем отвратительное поведение (самиздат).
Википедия — не издательство, и не самиздат. Эти модели организации не предполагают сотрудничества и постепенного, пошагового улучшения качества информации, на котором стоит Википедия. Но главное, они основаны на привычной всем нам вертикальной пирамиде власти. Википедия децентрализована, это улей, у которого нет головы, и в котором задача выполняется ближайшей пчелой или их группой. Как и в улье, редакторы в Википедии обладают специализацией, но заменяемы. Как и в улье, есть иерархия, но она плоская — обычные участники, участники, подводящие итоги обсуждений, администраторы, бюрократы, которые не имеют власти над администраторами. Большинство решений принимается «консенсусом», неэквивалентным голосованию.
Читать далее →