Архив рубрики: Креатив

Креатив, Креативные технологии, Креативная журналистика

70 журналистских штампов, которые раздражают

«Редакторы из Washington Post составили список из 200 шаблонных фраз, которые выводят из себя. Есть ли подобный список журналистских клише на русском? Если нет, то может, начнем собирать. Уверена, мы сможем набрать 201!», — прочитала я на странице медиатренера Оксаны Силантьевой. Коллеги в комментариях к ее посту оставили несколько примеров. Штампы вдохновили на «путешествие по закоулкам памяти» и поиск в Google, в итоге я дополнила коллекцию.

Фото: foturo/pixabay.com

Фото: foturo/pixabay.com

Итак, хит-парад журналистских штампов, которые раздражают:

1. «Усталые, но довольные, участники субботника расходились по домам»?

2. «… покажет время»

3. «Поживем – увидим»

4. Беспрецедентные меры

5. «Имеет место быть»

6. «Пока неизвестно […], но редакция… продолжает следить за развитием событий»

7. «Из достоверных источников стало известно»

8. «Общеизвестно, что…»

9. «Древние говорили, что …»

10. «Спасибо за интересное интервью!»

11. «Школьники с большим интересом слушали»

12. «На совещании был рассмотрен вопрос о …»

13. «Как сообщил официальный представитель…»

14. «Комплекс мер»

15. «Оставайтесь на нашем канале»

16. «Старожилы не припомнят»

17. «Власти делают все возможное»

18. «Видавшие виды полицейские»

19. «… бьют тревогу»

20. «Горят глаза»

21. «Стражи порядка»

22. «Порядка 10 миллионов, порядка 20 человек, порядка 300 лошадей». Эти порядка порядком надоели.

23. «Сколько копий сломано»

24. «Наш собственный корреспондент сообщает из…»

25. «Встреча на высшем уровне»

26. «Труженики полей»

27. «На совещании присутствовали:..» и далее 20 фамилий подряд

28. «Были рассмотрены вопросы, даны исчерпывающие ответы»

29. «Разговор перешел в плоскость»

30. «Состоялась очередная встреча»

31. «Широко и торжественно отметили»

32. «Не жалея красок»

33. «На вес золота»

34. «Необходимо провести в строгом соответствии с законодательством»

35. «Стороны отметили стабильность … межпарламентских отношений»

36. «Затронуты также вопросы»

37. «Корректировка курса»

38. «На период проведения оперативно-профилактических мероприятий»

39. «Идея проекта возникла еще 10 лет назад»

40. «Мария Ивановна, бухгалтер с 20-летним стажем»

41. «Пронзительная история»

42. «Чудесный образчик»

43. Что-то «стали визитной карточкой» чего-то

44. «Символ верности и служения родному народу»

45. В подводке к синхрону респондента: «такой-то признается, что… «. Признается, что любит молоко, например.

Читать далее

капельный полив .

Мануэль Кастельс: «Мы хотим создать пул знаний»

Переосмысление журналистики в Сетевую Цифровую Эпоху

Василий Гатов: Решил перевести одну из важных статей Мануэля Кастельса и его соратников, которая фиксирует тенденции в развитии журналистики. Это почти дословный перевод – в некоторых местах я решил вставить в скобках свои пояснения, т.к. стиль Кастельса не так прост, как хотелось бы и он зачастую “прыгает” через некоторые необходимые понятия в тексте, оставляя некоторые сомнения в том, что именно имеется в виду. Так что замечания и слова в скобках – это мое мнение, а не текст авторов.

Ускоряющиеся перемены в современном обществе, обусловленные развитием технологий, подвергают журналистику трансформации во всех возможных направлениях – производства, распространения и использования продуктов труда журналиста. Мы наблюдаем появление новых инструментов и практик, мы ощущаем феномен который одновременно раскрывает веер новых способов создания информационных сообщений и нового определения места профессиональной журналистики в этой новой системе медиа. Все эти перемены распространяют в журналистской среде страх перед вредными последствиями новых трендов, прежде всего, в отношении качества журналистики и выживания профессии как таковой; между тем мы уверены, что происходящее развитие может, на самом деле, мостить путь к лучшей журналистике и более независимым журналистам. Эта статья как раз и посвящена обсуждению того, как и почему это будет происходить.

В цифровом окружении – где теперь работают журналисты – новые факты возникают ежедневно, если не ежеминутно; аудитория постоянно реагирует и эта реакция интегрируется в медиа-коммуникацию; все больше голосов общества становятся слышимыми; все большее количество вариантов освещения тех или иных событий становится доступным публике; все большее количество историй (и за все большее время) становится доступным, в цифровых архивах, которые допускают и поиск; все большее количество людей у власти попадает под наблюдение и контроль СМИ; все большее количество людей вовлекается в перемены мирового масштаба через такие простые акты, как фотография или видео ключевых моментов, через комментарии к блогам или через перепост историй, которые для них интересны или важны.

Эта динамичная картинка непрерывного и разнообразного «свидетельства» и документирования реальности не очень похожа на кризис журналистики, скорее, наоборот – на взрывное развитие. Наоборот, представляется, что профессия журналиста сегодня живее, чем была когда бы то ни было, с увеличивающимся разнообразием форм и контента, меняющегося с невероятной скоростью.

Если мы, как журналисты, работаем в бизнес сбора информации, ее интерпретации, распространения – мы безусловно имеем больше возможностей заниматься этим, чем имели раньше. Мы получаем существенно больше помощи в своей работе, в том числе и бесплатной, уж точно больше, чем могли бы вообразить еще недавно. В этом нестабильном и полном рисков мире общественный спрос на информацию, анализ и интерпретацию кажется, находится на наивысшем из известных нам уровней.

Так почему же журналистика должна быть в кризисе?

Кризис в журналистике представляется преимущественно кризисом традиционных бизнес-моделей для печатных СМИ и вещательных организаций (Garcia de Madariaga, 2008; Grueskin, Seave, Graves, 2011; McChesney & Nichols, 2010; Meyer, 2006). С тех пор, как потребители могут выбирать какую информацию и из каких источников они хотят получать, при том, что часть этих источников – бесплатные – они существенно реже автоматически воспроизводят привычки в медиа-потреблении, реже обращаются с газетам и традиционному ТВ, и чаще – к онлайн-новостям, спутниковому и кабельному ТВ, радио и к своим смартфонам (доклады Pew Research Center «The State of the News Media» фиксируют эту тенденцию задолго до 2012 года).

Читать далее

Как оценить комментарии?

Правильное ведение споров и дискуссий. Пирамида Грэма

Золотой стандарт в классификации комментариев — «Пирамида Грэма». Ее автор — программист и инвестор Пол Грэм. В статье 2008 года он классифицировал комментарии по ценности для окружающего мира.

Пирамида Грэма / chaskor.ru

ПРЯМЫЕ ОСКОРБЛЕНИЯ: «ТЫ ИДИОТ»Не имеют отношения к делу. Спорщик даже не пытается доказать, что вы неправы — он просто бесится. Почти не встречается в рабочем общении — все-таки, взрослые люди.

Если среди сотрудников нашелся такой задира, ситуацию разряжает руководитель:

• Илларион, в нашей компании не принято так общаться. Если у тебя есть замечания по сути вопроса, буду рад выслушать.

ПЕРЕХОД НА ЛИЧНОСТИ: «ТЫ НЕПРАВ, ПОТОМУ ЧТО ТЫ…»Оппонент опровергает идею, дискредитируя автора. Если это спланированный ход, то он ожидает, что вы начнете защищаться.

Вместо разговора по сути вы начнете доказывать, что имеете право говорить. Вместо этого разоружайте оппонента: игнорируйте его манипуляцию и требуйте перехода к сути.

• — Я не буду слушать мнение человека, который ни разу не продавал по телефону.

• — А расскажешь по сути, в чем именно я неправ?

ПРЕТЕНЗИИ К ТОНУ: «КАК ТЫ СМЕЕШЬ ТАК ГОВОРИТЬ?»Человек обиделся на то, как вы отозвались о дорогой ему вещи. Это ваша вина: зачем зря обижать человека? Наверняка ваш тон тоже не относится к делу. Разберитесь с эмоциями оппонента и вернитесь к обсуждению.

• Леша, извини. Я не хотел обидеть тебя и твой отдел. В конце концов, мы работаем над одним продуктом. Давай вернемся к тому, что мы обсуждали.

ПРЕПИРАТЕЛЬСТВО: «НЕТ, ВСЕ НЕ ТАК».

Теперь действительно появляется повод для спора. Оппонент приводит аргумент, который противоречит вашему. Но у него нет доказательств, поэтому он берет напором.

• — Витя, я тебе как специалист по маркетингу говорю: в прошлом году маркетинг работал отлично. Да, у нас были проблемы с подрядчиками, но по всем нашим кампаниям был отличный отклик.

• — Леша, вы вообще не старались в прошлом году. Я спрашивал на конференции, кто про нашу компанию слышал — никто не слышал. Вообще. Доказательства сторон — на самом деле никакие не доказательства. Это беспочвенные заявления, замаскированные под аргументы. Скорее всего, ребята спорят о разных вещах.Как только в споре начали препираться, время продиагностировать ситуацию: а о том ли речь?

• Ребята, качество работы отдела маркетинга у нас обсуждается в другой задаче.

Здесь мы отвечаем на вопрос, каким сделать форум. Какие соображения на эту тему?

Читать далее

Как говорить правду, будучи журналистом?

Альберт Плутник: «Обмануть цензуру в принципе было нельзя. Она чутка, неглупа и многоступенчата»

Альберт Плутник /chessdvor.ru

C целью узнать, как поступать в случае «закручивания гаек», и была затеяна эта статья: мы обратились к тем, кто осмелился писать острые, проблемные тексты в условиях жесточайшей советской цензуры.

1966–1999, «Известия»

(Указаны места работы в советское время)

Никаких других мнений,
кроме правильного

С УДИВЛЕНИЕМ СЛУШАЮ И ЧИТАЮ ОТКРОВЕНИЯ ИНЫХ ЖУРНАЛИСТОВ, в частности, из числа бывших политических обозревателей, занимавших «при коммунистах» видное положение в средствах массовой информации, которые не прочь предстать перед современной аудиторией чуть ли ни мучениками прежнего режима: на них как будто были гонения за их смелые, опережавшие свое время публикации. Интересно, где и как могли излагать свои революционные идеи эти фантазёры-международники?

В те годы печатные издания, радио и телевидение дружно шагали в ногу со временем. И даже не помышляли о том, чтобы хоть на шаг забежать вперёд, позволив себе несанкционированное новаторство. Существовавшая практика единомыслия и единодушия почти идеально отражена в словах сэра Уинстона Черчилля: «В СССР мало что можно, но что можно, обязательно». Все без исключения СМИ (тогда этой аббревиатуры ещё не существовало) узнавали своё мнение по любому сколько-нибудь значимому вопросу общественно-политической жизни, знакомясь с новейшими партийными документами. Ни по одной принципиальной проблеме не допускалось «разночтение». Да и никакое другое мнение, кроме правильного, то есть официального, не обнародовалось. Любое особое или личное фактически означало несогласие с решением «директивных органов», что влекло за собой ни для кого нежелательные последствия.

Случай из практики

КОГДА Я РАБОТАЛ В ОТДЕЛЕ «СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА» «ИЗВЕСТИЙ», МЕНЯ РЕДАКТОР ОТДЕЛА, ДОКТОР ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК, ПОПРОСИЛ НАПИСАТЬ ПЕРЕДОВУЮ СТАТЬЮ — как раз наступал очередной весенний сев. И я написал — как мог, как понимал. Редактор прочёл, сказал, что всё нормально, но Пётр Фёдорович Алексеев, тогдашний главный, просил посмотреть перед «засылом в набор». И я понёс эти несколько страничек текста главному редактору. И вот он читает, в очках своих огромных: «Это откуда?» — в абзац уткнулся. Я говорю: «Сам написал». Берёт фломастером и — раз, зачеркнул. В общем, всё перечеркал и в конце спросил: «Ты читал речь Леонида Ильича? Вот и возьми за образец, перескажи от начала до конца». Я так и сделал и принёс ему. Он поднимает трубку и звонит в ЦК (а там был такой Капустян, если не ошибаюсь, замзавотдела сельского хозяйства) — и говорит, что к нему приду я. А я в ЦК никогда не был и даже не знал, где он находился, партбилета тоже не было: договаривались они с кем-то, и с огромным трудом туда попал и пришёл к Капустяну. Секретарша в приёмной, добрейшая женщина: «Садись, — говорит. — Вот тебе баранки, чай». Я отказался и сел ждать, пока он прочитает. А в тексте ни одного абзаца не было своего — всё из животворного «источника», слово в слово. Проходит минут 20-30, замзав меня вызывает, просит присесть; ходит туда-сюда, садится и встает, всё очень задумчиво. Что-то вроде бы его смутило. Но что? Все проверено, произнесено на всю страну, напечатано в миллионах экземпляров. Капустян в последний раз тяжело вздохнул и решился, наконец, на откровенное признание: «Ну что тебе сказать?.. Ещё не время так смело ставить вопросы». Я рад был, что запретили: как-то стыдно было прикладывать к этому руку.

«Как говорил Черчилль, в Советском Союзе мало что можно, но что можно, обязательно»
ПРОВИНЦИАЛЬНАЯ ЖУРНАЛИСТИКА СЕГОДНЯ ВЫШЕ ЦЕНТРАЛЬНОЙ — они занимаются реальной жизнью и реальными проблемами. Не то чтобы районные газеты стали лучше писать, нет: сами журналисты, областные, которые не занимаются политикой, занимаются более глубинными слоями. Самые сильные журналисты у нас в «Известиях» занимались практикой жизни, сострадать простым людям считалось высокой журналистикой — сессии верховных советов считались самой низкопробной журналистикой. Реальные отношения людей были. Неслучайно спектакль Александра Гельмана «Премия», где одна бригада рабочих отказалась от премии, вызвал в обществе бурные обсуждения, потому что люди осмелились за себя вступиться. Речь даже не идёт о том, что наш народ не смелый — он покорный.

Как можно было «обмануть» цензуру

ОБМАНУТЬ ЦЕНЗУРУ В ПРИНЦИПЕ БЫЛО НЕЛЬЗЯ. ОНА ЧУТКА, НЕГЛУПА И МНОГОСТУПЕНЧАТА. К внешней цензуре добавлялась и внутренняя самоцензура: журналисты прекрасно понимали, о чём и как можно писать, а каких тем не стоит и касаться — непроходные. И большинство сотрудников и авторов даже не пытались приближаться к границе запретов, останавливались на полпути.

Но были журналисты, которых не устраивало такое положение. Они рисковали, проявляя иногда профессиональный героизм. Важно, в каком коллективе работал человек, какая в редакции царила атмосфера, кто стоял во главе издания. Сильный журналистский коллектив мог не только подчиняться установленным нормам, но и существенно влиять на эти нормы — своим бунтарским духом, противлением злу не насилием, но твёрдым выражением своей воли. Таким редакциям как будто больше позволялось, чем другим — робким и послушным. Именно на их страницах появлялись эпохальные публикации.

Работать с авторитетным главредом

ЕСЛИ ЖУРНАЛИСТ ОТКРЫВАЕТ НОВУЮ ТЕМУ ИЛИ ЗАМАХИВАЕТСЯ НА КАКОЙ-ТО ПОРЯДОК ВЕЩЕЙ, освящённый партийными директивами, или на высокопоставленное лицо, которого до него все боялись тронуть, он ставит под угрозу не только себя самого, но и своего редактора, газету, издание. Опять-таки: когда журналисты выставляют себя героями, нужно внимательно смотреть, что была за обстановка, кто был редактором и так далее. В газете очень много материалов, и главный редактор является соавторам всех без исключения — какой бы ни был материал, плохой или хороший. Плохое издание? Посмотрите, кто главный редактор.

Главные редакторы отличались удивительным свойством, и не самым худшим: им хотелось, чтобы их газета была лучше других, смелее других, чтобы она выступала первооткрывателем, но вместе с тем ему бы за это ничего бы и не было. Некоторым это удавалось. У нас был главный редактор, Толкунов, он обладал большим авторитетом не только в редакции, но и далеко за её пределами, а главное — в ЦК. Он был умный, образованный и широко мыслящий человек. Видимо, все понимали, что такой человек на своём месте лучше, чем кто-либо, знает, что можно, а чего нельзя. Когда происходили известные события 1968 года в Чехословакии, один из наших корреспондентов, призванных освещать ввод наших войск под определенным, разумеется, углом зрения, отказался делать это. Он был немедленно отозван, и ему грозило отлучение от профессии. Но Толкунов взял журналиста под защиту, на что мало бы кто решился: все знали, раз уж ЦК за кого-то взялся, лучше не вставать на его пути. А Толкунов встал, и, что удивительно, это не сказалось на его собственной карьере. Он единственный главный редактор «Известий», который был дважды главным: в 60-х годах и в 80-х, когда он вдруг вернулся — в другой исторической обстановке. Авторитет у него был никак не меньший, чем у секретаря ЦК.

Читать далее

Конкурс для молодых предпринимателей

Британский Совет совместно с партнёрами объявляет о запуске юбилейной десятой программы конкурсов для молодых творческих предпринимателей (Young Creative Entrepreneurs / YCE). Международный проект, который с успехом проводится в разных странах мира, помогает молодым специалистам, работающим в сфере творческих индустрий, заявить о себе на зарубежном рынке, познакомиться с коллегами из других стран и выйти на новый уровень профессионального развития.

britishcouncil.org

В этом году конкурсы проводятся по пяти направлениям, в том числе в области электронного книгоиздания.

К участию в конкурсе приглашаются специалисты, работающие по следующим направлениям:

— Издатели электронных книг и журналов;

— Литературные агенты в сфере электронного книгоиздания;

— Организаторы книжных ярмарок и фестивалей, на которых представлены электронные книги;

— Владельцы и менеджеры книжных магазинов, в том числе интернет-магазинов;

— Консультанты, работающие в одной из перечисленных областей.

Для участия в конкурсе необходимо заполнить заявку. Приём заявок до 21 февраля 2014 года включительно. Победитель конкурса получит главный приз – поездку на Лондонскую книжную ярмарку с 6 по 13 апреля 2014 г. и участие в профессиональной программе, которая включает знакомство с британскими издателями, литературными агентами, владельцами крупнейших книжных магазинов и консультантами в сфере электронного книгоиздания, а также посещение дискусий, семинаров и круглых столов с приглашёнными экспертами.

Лондонская книжная ярмарка – это крупнейшая выставка для проведения переговоров, продажи и распространения печатных изданий, аудио- и электронных книг, телепередач и фильмов. Каждую весну книжная ярмарка, проходящая в мировой столице культуры и издательского бизнеса, предоставляет тысячам посетителей уникальную возможность узнать об инновациях, которые формируют будущее индустрии. Ярмарка даёт участникам прямой доступ к клиентам, информации и растущим рынкам. В 2014 году почётным гостем ярмарки станет Корея.

Финалисты конкурса получат поощрительные призы:

— Cертификат на 5000 руб. на приобретение электронных книг от компании ЛитРес;

— Курс английского языка продолжительностью 96 часов от школы иностранных языков BKC-IH;

— Подарочный сертификат от книжного магазина «Москва»;

— Amazon Kindle.

Выбор финалистов и победителя осуществляет компетентное жюри:

— Сергей Анурьев, генеральный директор компании ЛитРес

— Иван Засурский, основатель и издатель онлайн-газеты «Частный Корреспондент», президент Ассоциации интернет-Издателей.

— Татьяна Ильина, заместитель директора, руководитель Отдела искусств Британского Совета в России.

— Марина Кадетова, шеф-редактор издательства «КомпасГид»

— Владимир Харитонов, исполнительный директор Ассоциации интернет-издателей.

Читать далее

Малоизвестные приёмы и методики исследования языкового материала

В.К. Харченко. Малоизвестные приёмы и методики исследования языкового материала. — М.: Издательство Литературного института им. Л.М. Горького, 2008. —  128 с.

Издание представляет собой вторую книгу дилогии: первая — «Белые пятна на карте современной лингвистики: книга рисков» (М., 2008). Во второй книге охарактеризованы методики и приёмы, в разное время апробированные автором, но могущие оказаться востребованными при анализе нового материала. Вводится понятие телеологической лингвистики как совокупности образцов профессионального поведения.

В жанре распространённого сейчас «мастер-класса» хотелось бы поделиться некоторыми разработанными и/или уточнёнными приёмами и методиками исследования языка путём раскрытия как обнадёживающих, так и удручающих моментов, мажора и минора в их использовании.

 

Значительная часть предлагаемого списка методик и приёмов нацелена на максимальную НАГЛЯДНОСТЬ подачи и интерпретации языкового материала. Абсолютное большинство фактов лингвистической графики вращается вокруг трёх моделей-схем, соответствующих методологически весьма значимым принципам:

во-первых, это принцип взаимодействия, отражаемый в таблицах-схемах с многочисленными, нередко обоюдоострыми стрелками-зависимостями;

во-вторых, принцип частичного наложения, графически отражаемый в виде взаимопересекающихся кругов П. Эйлера, имеющих общую часть;

наконец, в-третьих, принцип включения, когда изображается больший овал или круг, в который включены овалы поменьше для передачи структуры, например, лексико-семантического поля, в последнее время — концепта.

 

Вcё это прекрасно работает и будет работать, однако можно предложить ещё и нечто иное: слепые сюжетные схемы, ритмические парадигмы прозы, матричное представление «ускользающего» образного материала.

И  всё-таки в центре внимания будет не столько графика, сколько содержание, даруемое самим методом или приёмом исследования. Термин «графическая лингвистика» носит рабочий характер. Однако желая сделать объект исследования более наглядным, мы иногда на выходе получаем новое знание.

В этой же книге выскажем свои соображения и по поводу квантитативной стилистики, и о возможностях так называемой сплошной выборки, и о необходимости акцентных примеров.Если бы мы писали сейчас учебное пособие, то были бы обязаны напомнить, что такое метод, а что «всего лишь» методика и приём. Впрочем, и здесь есть несостыковки: сравнительно-исторический метод и… метод сплошной выборки, метод сплошной выборки и… методика компонентного анализа.

Для нормальной, причёсанной, прибранной (как бы уже и неживой!) лингвистики — таковой она иногда предстает в академическом зеркале преподавания, в тех же учебных пособиях — noлезно различать торжественность и весомость метода и вспомогательность приёма. Однако для исследования языка статусное, обозначение используемого инструментария по большому счёту, непринципиально, и мы не будем удаляться в опасные, хотя заманчивые джунгли схоластики.

Далее. Если бы мы писали учебное пособие, то были бы обязаны последовательно осветить сначала наиболее известные методы лингвистического анализа, после чего плавно переходить к не менее) известным методиками и приёмам. Мы этого делать не будем. Подобную информацию можно отыскать в любом учебнике по теории; языка, а мы по определению не должны далеко уходить от «белых пятен», тем более что в аннотации к книге пообещали поделиться, прежде всего, собственным опытом из того, что было наработано Я что показалось интересным. Конечно же, в практике своих исследований мы использовали и другие известные методы, но далее речь пойдёт о вещах куда более узких и куда более конкретных, хотя далеко не простых.

Ещё одно предварение. При описании предлагаемых методик и приёмов мы (с соавторами по монографиям!) будем водить хороводы вокруг: писателя Сергея Есина, детской речи, русских романсов, фрустрации и народных примет, поскольку именно этим в разное время занимались и поскольку именно на этом материале вырабатывали и проверяли методики описания.

Читать далее

Премии «Сноба» за журналистику получили Леонид Парфёнов и Роман Супер

Цель премии — «предложить обществу не абстрактную критику системы, а конкретные решения острых проблем».

lenta.ru

Победителями премии «Сноб. Сделано в России» в номинациях «Медиапроект» и «Журналистика» стали журналисты Леонид Парфенов и Роман Супер. Леонид Парфенов получил награду «Медиапроект» за проект «Намедни. Наша эра». Роман Супер получил премию «Журналистика» за свою работу корреспондентом в программе «Неделя с Марианной Максимовской» на Рен-ТВ и интернет-статьи.
Всего премия «Сноб. Сделано в России» вручалась в 13 номинациях, пишет Лента.ру. Приз за лучшую актерскую игру получил Данила Козловский, а за лучшую кинопремьеру — продюсер Александр Роднянский (за фильмы «Облачный атлас»). В номинации «Театр» победил Константин Богомолов со спектаклем «Идеальный муж» в МХТ, в номинации «Арт-проект» — основатель Еврейского музея и Центра толерантности Александр Борода, а в номинации «Музыка» — Вася Обломов с альбомом «Стабильность».

Награду в области литературы получил Владимир Козлов с романом «Свобода», в области науки и технологий — Константин Агладзе за работы по тканевой инженерии, а в области спорта — гонщик команды «КАМАЗ-мастер» Эдуард Николаев. В номинации «Социальные проекты» победила Елизавета Глинка («Доктор Лиза»), в номинации «Гастрономия» — владелец ресторана «Пробка» Арам Мнацаканов, а в номинации «Бизнес» — компания «Аэрофлот».

Премия «Сноб. Сделано в России» вручается во второй раз. В 2012 году в номинации «Журналистика и инфотейнмент» победил проект «Срок» Алексея Пивоварова, а в номинации «Медиапроект» — телеканал «Дождь». Цель премии, по словам владельца журнала «Сноб» Михаила Прохорова, «предложить обществу не абстрактную критику системы, а конкретные решения острых проблем».

Читать далее

Творческие горизонты журналистики

В.В.Ученова. Творческие горизонты журналистики. К характеристике профессиональных методов. М.: Мысль, 1976. — 204 с.

Монография посвящена мало изученным и недостаточно освоенным (на момент издания) сторонам журналистской деятельности. В ней идёт речь о методах журналистского творчества, о характерных приёмах и типичных сложностях, с которыми встречаются профессиональные журналисты. Автор рассматривает особенности творческого процесса, вытекающие из своеобразия журналистского документализма и тех этических и организационных отношений, в которые вступают люди, создавая журналистские произведения.

Содержание

Глава первая. Логика журналистского поиска.

1. Основы научного мышления в журналистском поиске.

2. Ведущие логические приёмы журналистского исследования.

3. Этапы исследования — грани творчества.

Глава вторая. Документализм как творческий метод журналистики.

1. Исторические судьбы документализма.

2. Гносеология журнализма.

3. Варианты документализма в журналистских жанрах.

Читать далее

«Коммерсантъ» открывает в своих стенах Академию журналистики

«Заберём все сливки»

kommersant.ru

Издательский дом «Коммерсантъ» представил собственную Академию журналистики — учебные курсы для всех, кто мечтал овладеть секретами мастерства, да еще и в главной кузнице медиакадров страны.

Студенты будут проходить обучение прямо в стенах «Коммерсанта», работая вместе с журналистами издательского дома. Первый набор студентов приступит к учебе осенью — всего «Коммерсантъ» планирует выпускать по два курса в год. Стоимость обучения составит 70 тыс. рублей, пишет Лента.ру.

Объясняя, как появилось это необычное учебное заведение, специальный кореспондент «Коммерсанта» и президент будущей Академии Андрей Колесников заявил, что идея витала в издательском доме давно. «Есть проблема — обучать и переучивать стажеров», — пояснил он. Для издательского дома, через который прошла добрая половина главных пишущих журналистов страны, это, в первую очередь, постановка процесса обучения на поток, попытка превратить знаменитую «коммерсантовскую школу» в институт — во всех смыслах слова.

Проект академии поддержали президент издательского дома Дмитрий Сергеев, редакционный директор Михаил Михайлин, шеф-редактор Азер Мурсалиев, директор по стратегии развития Виктор Лошак, заведующий отделом экономики Дмитрий Бутрин. «Идея востребована. Я надеюсь, что и студенты отнесутся к этому так же, как и мы», — заметил Колесников

Многие факультеты журналистики, по мнению Михаила Михайлина, не могут дать будущим репортерам то, что им дает «Коммерсантъ» всего за несколько месяцев. «Журналистика — это вопрос не образования, это вопрос практики, — пояснил Михайлин. — Человек должен уметь обращаться с фактурой, должен уметь ее набирать, должен уметь разговаривать с людьми, брать интервью и, наконец, сдавать заметки». По мнению Андрея Колесникова, проблема журфаков еще и в том, что студенты «разрываются» между лекциями и практикой в изданиях. Здесь же будущие журналисты будут учиться непосредственно в газете.

Читать далее

Как Тед Тёрнер CNN создавал

По общепринятому мнению, Тернер никогда не вмешивался в то, каким образом CNN доносила новости до общественности

Тед Тёрнер с женой Джейн Фонда после вручения ему Международной Леонардо-премии (Москва, 1 ноября 1993). Фото: Nick Parfjonov /wikimedia.org

В 1991 году американский предприниматель Тед Тернер появился на обложке журнала Time. Он был назван человеком года. Во многом благодаря своей неординарной идее проведения спортивного состязания «Игры доброй воли» между СССР и США. За свою жизнь Тед Тернер сделал многое. Но самым известным его детищем является компания CNN — самая известная новостная компания в мире.

Уроки отца

Тед Тернер родился 19 ноября 1938 года в Цинциннати (штат Огайо). Еще когда Тед был ребенком, родители перебрались в Теннеси, где впоследствии долгое время проживал сам Тернер-младший. Отец Теда — Эд — владел небольшим рекламным агентством Turner Outdoor Advertising. Отношения между отцом и сыном всегда были непростыми. Часто они не могли найти общего языка между собой. Тем не менее, Тед считает, что уроки отца, полученные им в молодости, стали самыми важными на его пути становления бизнесменом.

В детстве Тед отличался от сверстников тем, что хорошо учился и активно занимался спортом (обычно эти два факт идут раздельно, но только не в случае Теда Тернера). Уже с 9 лет он занимался парусным спортом. В будущем он дважды станет обладателем кубка Америки по этому виду спорта (это случится в 1977 и 1979 годах).

Плохое поведение было в крови Теда. Отец часто наказывал его за проступки разной степени тяжести. По воспоминаниям самого Тернера самым сильным наказанием было то, в котором Эд заставил сына бить себя. То есть Тед Тернер наказывал своего отца. На него это произвело огромное впечатление. Несмотря на все разногласия с отцом, для Теда он был примером для подражания.

После окончания школы Тернер начал думать о будущем. Нужно было выбрать Университет, который полностью соответствовал бы его будущим устремлениям. Первое решения Теда повергло отца в шок – он собирался поступать на филологический и заняться изучением греческого языка! К счастью, Эд сумел отговорить сына и направил его на экономический. Если бы не влияние отца, то, возможно, мы бы так и не узнали о компании CNN, а Тед сегодня был бы обычным профессором, обучающим молодых американцев греческому языку.

Интересно, что отец всегда советовал Теду идти своим путем. Он говорил, что не стоит полагаться на мнение масс. Успеха добиваются только те, кто следует своим путем. Тед усвоил это. Пока же он начинает учебу в Университете. Первые курсы проходят без проблем. Тед показывает отличную успеваемость. Кроме того он становится достаточно популярен в студенческих кругах. Увы, спустя три года его отчислят за аморальное поведение. Впрочем, это не потому, что Тернер был хулиганом. Просто в его комнате ночью была замечена женщина. Тогда это было просто не позволительно.
В 1960 году Тед Тернер начинает работать у отца. Для начала он стал главой подразделения компании в небольшом городе Мэкон. Работа, конечно, была тяжелой, да и опыта Теду не хватало, но уже в первый год он сделал несколько успешных ходов, которые помогли подразделению обойти местных конкурентов.

В этом же году Тед женится на Джуди Гейл (правда, их брак продлится всего два года). Все эти радостные события были омрачены одним печальным — Turner Outdoor Advertising погрязла в долгах. Эд совершенно не знал, как их можно выплатить. Он пришел в отчаянье и прострелил себе голову. Таким образом, Тед Тернер стал главной компании с огромным внешним долгом.

Читать далее