Архив рубрики: Интернет-коммерция

Интернет-коммерция

Возможен ли бесплатный Интернет в России?

ИНТЕРНЕТ В РОССИИ ПРЕДЛОЖИЛИ СДЕЛАТЬ БЕСПЛАТНЫМ

Интернет в России должен стать бесплатным. Об этом сказал глава комитета Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин на форуме по кибербезопасности Cyber Security Forum 2015. Но пока что нужно хотя бы уменьшить стоимость доступа.

Глава комитета Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин считает, что государство должно уделять особое внимание тарифной доступности интернета — стоимость доступа должна быть низкой, а в перспективе и вовсе сойти на нет, чтобы интернет стал бесплатным для каждого. Уже недалеко то время, когда средним пользователем интернета станет «бабушка, которая будет выходить в Сеть через недорогой планшет». Это связано с тем, что проникновение интернета в среде молодежи сейчас составляет свыше 90%, а в среднем по стране — более 50%. Таким образом, число пользователей сети будет увеличиваться за счет старшего поколения. «Равнение должно быть по самому слабому», — подчеркнул Левин.

Также глава комитета Госдумы также призвал стимулировать граждан России к участию в борьбе с киберпреступностью. «Нужен массовый общественно одобряемый обмен информацией о зловредных программах на постоянной основе, стимулирование сообщений граждан об атаках, мошеннических действиях в сети, в том числе и путем объявления вознаграждений за участие в успешном задержании киберпреступников», — добавил депутат. Это заявление особенно актуально в свете последней информации о том, что в России у киберпреступников буквально развязаны руки.

Читать далее

МТС призвала лицензировать деятельность Skype, Google Talk и им подобных

Компания пожаловалась в Роскомнадзор и Минкомсвязи на то, что OTT-сервисы конкурируют с сотовыми операторами, пользуясь созданными ими сетями, при этом сами не вкладывают в них ни копейки

Компания МТС озаботилась деятельностью в России так называемых OTT-сервисов — Skype, Google Talk и им подобных. Вице-президент МТС по корпоративным и правовым вопросам Руслан Ибрагимов направил в Роскомнадзор и Минкомсвязи письмо с жалобой на то, что подобные проекты все чаще конкурируют с операторами, пользуясь сетями, в сооружение которых те вложили огромные средства. При этом сами поставщики интернет-сервисов в инфраструктуру связи ничего не инвестируют, а их деятельность никак не регулируется, пишут «Ведомости».

В связи с этим МТС предложила регулятору рассмотреть вопрос о соответствии подобных компаний российским лицензионным требованиям и, в частности, определить их статус как участников рынка. Представители остальных членов большой сотовой тройки — «Вымпелкома» и «Мегафона» — сообщили, что разделяют точку зрения МТС, хотя таких писем в ведомства не направляли.

В Минкомсвязи заявили, что вопрос находится в компетенции Роскомнадзора. Пока непонятно, какую именно лицензию можно присваивать OTT-операторам (российское законодательство это не регулирует), вероятность принятия каких-то радикальных решений минимальна. Председатель Ассоциации региональных операторов связи Юрий Домбровский заявил, что вопрос OTT-сервисов поднимался на экспертном совете Федеральной антимонопольной службы по связи. По его словам, тогда ФАС предложила операторам тарифицировать Skype и подобные ему сервисы как отдельную услугу. Между тем в самой службе эту информацию опровергли. Там заявили, что считают лицензирование OTT нецелесообразным, а если бы один из операторов решил тарифицировать такие сервисы отдельно, то у ФАС могли бы возникнуть к нему вопросы.

Читать далее

Перевёрнутый мир: реклама в блогах

Законопроект чреват подлинной революцией в блогосфере

Фото: Victor1558/ Flickr.com

Вчера на официальном сайте ФАС России опубликовано сообщение Клерк.Ру о готовящемся законопроекте по налогообложению блоггеров. После его прочтения многое становится на свои места.
О том, что доходы блоггеров от рекламы необходимо обложить подоходным налогом, г-н Железняк впервые заявил ещё на заре своей шумной законотворческой карьеры. Но тогдашние формулировки вызывали в лучшем случае недоумение — примерно такое же, какое вызывает его последняя инициатива по поводу СОРМ, которая, по сути дела, предлагает внести в федеральный закон всё то, что в прошлом тысячелетии прописано в нормативных актах Минсвязи. Фраза «Мы обяжем блоггеров платить подоходный налог!» звучит так же осмысленно, как предложение сделать платным проезд в московском метрополитене.

Но в свете последних разъяснений, сделанных депутатом, становится ясно, что законопроект чреват подлинной революцией в блогосфере. Потому что речь в нём вообще не идёт о налогообложении каких бы то ни было доходов. Налогом совершенно сознательно предлагается обложить вовсе не деньги, полученные блоггером от кого бы то ни было, а любое упоминание бренда в блогосфере. То есть все посты, которые я за последние 12 лет написал в ЖЖ о прочитанных книгах, просмотренных фильмах и сериалах, прослушанных музыкальных записях, посещённых спектаклях, использованных программах и веб-сервисах, депутат Железняк предлагает законодательно приравнять к рекламе, совершенно независимо от того факта, что речь идёт о констатации личного мнения. Затем он хочет высосать из детородного пальца некую оценку «дохода», который бы сам он на моём месте получил за скрытую рекламу, и вменить мне налог в 13% от этой с потолка взятой суммы за каждый положительный отзыв. При этом вопрос моей виновности в извлечении дохода, согласно законопроекту, будет поручено решать… компьютерной программе, бюджет на создание которой в последнее время осваивается на базе ФНС.

Конечно, хорошо, что новый закон Железняка теоретически не может иметь обратной силы — но это всего лишь значит, что мне нельзя будет вменить штрафы за уклонение от уплаты налога в предшествующие 12 лет. А сам налог можно вменить за любую старую запись, если она по сей день доступна в архиве моего ЖЖ, и содержит положительный отзыв о чём бы то ни было коммерческом. Хотя я, честно говоря, не вижу причин ограничиваться коммерцией. Можно ещё вменить мне налог за каждый случай участия в благотворительных акциях: ведь Pomogi.org — тоже вполне себе бренд, даже если фонд за почти восемь лет существования не истратил на рекламу в Интернете ни рубля. Какая разница, если налог вменяется не на доходы, а на факт упоминания бренда?!

Читать далее

Жизнь после Яндекса

Ден Расковалов о закате эпохи «пролетов по экспоненте»

//facebook.com

28-летний Ден Расковалов переехал из родного Екатеринбурга в Москву шесть лет назад для работы в «Яндексе». Пройдя путь от разработчика до замруководителя поискового направления «Яндекса», летом 2012-го он уехал в США по приглашению Microsoft и стал одним из ведущих разработчиков Bing. О том, как для себя Ден ответил на волнующий многих вопрос, пора ли «валить», и о многом другом.

О Microsoft

У меня с Microsoft очень давняя история взаимоотношений. Впервые я собеседовался там еще в 2006-ом, отверг несколько предложений о работе. Когда в декабре 2011-го я принял решение, что надо уходить из Яндекса, альтернатив было много. На российском рынке меня ничего не привлекло, были предложения от других крупных американских компаний, от стартапов.

Вариант уходить в Bing был самым естественным. Я действительно люблю заниматься поиском, у меня это, как мне кажется, получается. Microsoft предлагает хорошие финансовые условия, делает переезд в США необременительным процессом. У меня было несколько знакомых, которые уже работали в Bing. Мне они были симпатичны, они были бодры, веселы, могли рассказать о том, как устроены процессы и компания. Нравилось, что Bing догоняет, поэтому ему ничего не остается, кроме как двигаться быстрее конкурентов, значит есть работа.

О Яндексе

Яндекс меня многому научил. Во-первых, я узнал, что такое поиск, и что поиск — это очень сложно, круто и интересно. Во-вторых, я познакомился, научился работать с многими сложными, интересными людьми. В-третьих, я стал менее наивен, научился из десятков неординарных людей собирать работающие коллективы. Узнал многое про мир, узнал про то, как работают большие компании. Научился не усложнять простое, упрощать сложное.

В Яндексе много замечательных людей. В нем очень долго жил дух здорового идеализма. Я многому научился у Воложа, Сегаловича, Гулина, Орлова, Тихончук, Кураленка, Федотова, Самохвалова, Грачева, Плахова — да что там, их еще десятки.

Но после IPO очень быстро и сильно ухудшилась атмосфера в компании. Появилось ощущение, что развитие компании остановилось. Стало очень много политики, стали не ясны правила игры. Появилось очень сильное ощущение bad place. Коллектив, с которым мы пять лет делали поиск, во многом был разрушен/разрушился.

Читать далее

Интернет стал вторым медиа в России по доходам от рекламы

По расчетам Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) и Высшей школы экономики, в 2012 году оборот интернет компаний превысит 0,7 трлн. руб., что составит 1,5% национального ВВП. Большая часть объема интернет-экономики приходится на электронную коммерцию – торговлю и платежи, второй по величине сегмент – реклама и маркетинг.

cinemotion.ru

По доходам от рекламы интернет пока уступает только телевидению, еще в прошлом году обогнав прессу (по данным Ассоциации коммуникационных агентств России, в 2011 году издательские дома собрали 40,4 млрд. руб., а интернет-компании – 41,3 млрд. руб.).

Но, как прогнозируют аналитики, ситуация в скором времени может измениться: согласно статистике, потенциальные клиенты проводят все больше времени в сети, поэтому ожидается, что спрос на интернет-рекламу повысится. Например, сейчас на «Яндексе» рекламу видит больше потенциальных клиентов, чем на «Первом канале»: весной этого года, по подсчетам аналитической компании TNS, «Яндекс» посещало 19,1 млн. человек, в то время как «Первый канал» смотрело 18,2 млн. зрителей в день. Таким образом, по словам аналитика компании «Тройка Диалог» Анны Лепетухиной, в следующем году интернет-компания «Яндекс» по выручке на рекламе сможет обогнать «Первый канал».

Continue reading

В США установлен новый рекорд штрафа за раздачу торрентов

Суды заочно приговорили двух американцев к штрафу в 150 тыс. долларов за каждый из десяти порнофильмов, которые они раздавали через трекеры

liveinternet.ru

Суды в американском штате Виргиния независимо друг от друга приговорили двух граждан к штрафу в 150 тыс. долларов за каждый из десяти фильмов, которые они раздавали через BitTorrent. В совокупности каждый ответчик должен выплатить правообладателям по 1,5 млн долларов. Ни один из ответчиков не явился в суд на рассмотрение дела и не был представлен адвокатами, поэтому судьи вынесли настолько одинаковые стандартные обвинительные приговоры.

Сумма в 3 млн является абсолютным рекордом для подобных процессов, пишет NEWSru.com. Компенсация в 150 тыс. долларов за каждый фильм — максимально возможная по закону для физических лиц. Для сравнения, первый в истории США интернет-пират Джемми Томас-Рэссет, осужденный по подобному делу, в 2009 году был приговорен к штрафу в 2 млн долларов за раздачу 24 MP3-файлов в сети Kazaa.

Иск к Кормелиану Брауну из штата Делавер и Кивэну Фишеру из Виргинии подала американская видеостудия Flava Works из Флориды. Ей принадлежат интеллектуальные права на порнофильмы, которые незаконно распространяли ответчики. Следствию удалось доказать, что Браун и Фишер зарегистрировали раздачу фильмов на нескольких торрент-трекерах, в том числе Gay-Torrents и BitTorrent.

Видеостудия Flava Works использует технологию специальных меток, именуемых «водяными знаками», которые внедряются в каждый видеофайл и идентифицируют покупателей. Соответственно, студия смогла без труда вычислить источник распространения пиратской продукции, так как обвиняемые ранее купили файлы на сайте Flava Works и рассчитались кредитными картами с указанием своих имен. При рассмотрении дела даже не рассматривались IP-адреса ответчиков, только цифровые метки. Файлы с этими уникальными идентификаторами разошлись через интернет в тысячах копий. Например, файлы с меткой Фишера были скопированы в 3499 экземплярах.

Читать далее

Дневник пионера

Приложение Марка. Урок информатики, который не прочесть даже в «Русском Пионере»

Поскольку на своей лекции в Москве Марк Цукерберг был не очень-то многословен и многие насущные вопросы оставил без ответа, возникла острая необходимость в этой колонке. Но для того, чтобы эта колонка получилась, одними новыми технологиями обойтись не удалось. Потребовалось мастерство перевоплощения. В итоге — вот он, Марк. Как живой*. Но из-за обстоятельств непреодолимой силы его там не будет. Поэтому единственная возможность узнать, что Марк думает о Фейсбуке, дружбе и русской бане – прочесть этот текст на сайте Ruspioner.ru.

Марк Цукерберг, ruspioner.ru

С Фейсбуком начиналось не совсем так, как в том фильме показывали. Не было никакой девушки, в которую я якобы влюбился и из-за нее замутил Сеть. Честно говоря, мне тогда не до девушек было. Да и сейчас не до них. Я болею идеей законнектить весь мир. И даже не мир, а всю вселенную… И буду считать, что моя миссия выполнена, когда однажды в своей френд-ленте вы увидите фотки трехголовых зеленых друзей с Марса или Венеры. Я работаю над этим. А обычно если я над чем-то работаю, то получается.

Так вот. Началось все в университете. Я тогда, как все, пользовался Гуглом. Полезная штука, знает ответ на любой вопрос. Однако о том, что интересно моим одногруппникам, Гугл рассказать не мог. А сам я ни с кем особо не общался. Друзья, так же как и девушки, требуют подхода. Но я еще в школе поклялся, что никому навязываться не буду. Все дело в том, что мой отец всю жизнь проработал коммивояжером в «Кирсби». Он звонил в дверь и, улыбаясь, предлагал пропылесосить диван. День за днем, год за годом. И я дал себе клятву, что никогда никому ничего предлагать не буду: ни пылесосов, ни дружбы. Короче, в Гарварде ко мне интереса не проявляли. Я ведь рыжий, да еще и Цукерберг. Никто не торопился приглашать меня в свою тусовку, и было не очень-то приятно…

Кстати, именно поэтому я придумал опцию в Фейсбуке: отклонить запрос друга. Сейчас у меня семь с половиной миллионов френдов. И я уверен, что все, абсолютно все пользователи Сети хотели бы стать моими друзьями. Они звонят в мою дверь, но теперь я решаю, кому открыть, а кому нет… Недавно я купил компанию «Кирсби» и подарил отцу на Рождество. Пусть делает с ней все, что захочет. Может даже обанкротить, если есть желание.

Деньги никогда меня не мотивировали. Люди ломают голову, как заработать побольше да побыстрее. В Силиконовой долине народ частенько открывает компании, еще не решив, что конкретно будет делать. А я всегда мечтал законнектить африканца с лондонским денди и горжусь, что теперь они чаще смотрят фотки друг друга, чем на собственных детей… И еще все дело в оптимизме. Ведь как мы победили MySpace? У нас тогда было только десять миллионов пользователей, в основном студенты, а у них — сто миллионов. Но я категорически отказался от предложения нас перекупить… Полистайте книгу «Сто самых известных людей Америки» и поймете, о чем я. Лучшие из моих соотечественников всегда были полны оптимизма. Чтобы понять, успешный вы или лузер, посмотритесь в зеркало. Это всегда написано на лице… Не терплю, когда на вопрос «How are you?» человек делает скучную рожу. Ведь его не для того спрашивают, чтобы узнать, как его чертовы дела, а чтобы получить немного оптимизма и поделиться в ответ своим. Мне кажется, что в конце концов наша фирменная национальная особенность завоюет весь мир.

У вас в России с оптимизмом плохо. Я, как границу перешел, сразу это почувствовал. Отсюда и все проблемы… Люди очень мрачные и странные вопросы задают. Самый частый — про любимую книгу. Я не знал, как на него ответить. У нас в Силиконовой долине живую книгу уже лет пять никто не видел. Кроме пособий для программистов… И вообще, если часик свободный выдается, я люблю поиграть. Есть такая суперигрушка — «Кризис» называется. Или «Лего Бэтмен 2», тоже хорошая… Второй вопрос в хит-параде русских — про дружбу. Честно, я затрудняюсь сказать, что такое дружба. Я, например, считаю другом того, кто меня лайкает. Это всегда так начинается. Сначала тебя лайкают, потом ты лайкаешь в ответ, и оптимизм в мире от этого увеличивается… Я лично всегда чувствую подъем, если меня лайкают. Вроде ерунда, а приятно…

Читать далее

Ульевые медиа и облачные рантье

Андрей Мирошниченко. Фото с сайта electricdog.ru

О технологиях построения социальных медиа для вовлечения аудитории. Интервью Андрея Мирошниченко порталу Executive.ru

Мотив входа человека в публичную активность связан с жаждой отклика. Желание отклика через публичность в сети стало формой социализации.

— Какой именно смысл вы вкладываете в предложенный вами термин «ульевые медиа»?
— Я использовал выражение «ульевые медиа» для описания такой конструкции, где сочетаются вертикальная редакционная структура и горизонтальное community. В этом идея улья. Он может существовать либо на пасеке, либо сам по себе, в любом случае он является домиком, где живет рой. Здесь самое главное – как именно его потенциал используется пасечником. Многие редакции приходят к идее использования блогеров, это уже «общее место». Но они думают об использовании блогера как индивидуальной единицы, или многих блогеров по отдельности. Это все равно, как взять наиболее продуктивную пчелу и сказать: «Пчела, летай для меня!» Это другая идея, она старая, она из старого мира, где СМИ были институциональными, когда редакции просто покупали хорошие «перья». Новая же идея заключается в том, чтобы использовать весь улей, а не отдельных медоносящих пчел.

— На этом принципе базируется E-xecutive.ru. Можете ли вы описать технологию, как это делают другие медиа?
— Как использовать весь улей – задача не тривиальная. Я оперирую образами (этот подход мне кажется интересным, но он может быть легко подвергнут критике). Итак, во-первых, необходима матка. Ею может быть либо фигура, либо идея. Либо фигура, как носитель идеи. Улей может собираться под харизматического человека – «Что он мне скажет, то и интересно». Пример – Алексей Навальный. Второй фактор, который определяет размеры и устойчивость улья – это количество пчел и сила взаимодействия между ними. Их число должно быть достаточным для того, чтобы летать на окрестные луга, собирать нектар, приносить мед, упаковывать его.

— Опыт E-xecutive.ru показывает, что состав улья не постоянен. Идет ротация «роя»: одни пчелы улетают, другие прилетают…
— Среди пчел может быть определенная ротация, но она должна поддерживать устойчивость улья. Посмотрите на цикл жизни улья как на метафору: «матка устарела» – значит, идея устарела. Улей погибает, часть пчел переходит к другой матке и т.д. Что же касается связей между участниками роя, то понятно, что пчелы должны быть объединены – либо это типологически похожие пчелы, либо они объединены темой.

Очень важен вопрос о мотивации. На мой взгляд, мотив входа человека в публичную активность связан с жаждой отклика. Желание отклика через публичность в сети стало формой социализации.

— «Улей» – явление горизонтальное. Редакция – явление централизованное, вертикальное. Могут ли они сочетаться в единой системе менеджмента?
— Нужно анализировать преимущества вертикальной структуры (воля, управляемость, прямая и обратная связь, целеполагание) и горизонтальной (стихия, творческая энергия). Для того чтобы вовлечь человека активного, креативного и заставить его горизонтальным образом вместе с другими в составе ульевого сообщества работать на вертикальную структуру, важна определенная игра на статусах социализации человека. Нужно обеспечить ему возможность расти, при этом нужно понимать мотивы, которые привели его в игру.

Я уже говорил выше о неустранимой и неутолимой, прямо таки вампирской жажде отклика. Ее нужно постоянно чем-то подкармливать. Нужно позволить участникам сообщества расти в своем статусе. Точно так же человек и в реальной своей жизни становится сначала образованным, потом профессионалом, затем умудренным жизненным опытом. На каждом этапе своего роста он получает сообразный отклик (либо количественный – от большего количества людей, либо качественный – к мудрому относятся с почтением).

Какого рода могут быть схожие процедуры в сетевом сообществе, причем так, чтобы этими процедурами можно было управлять? Самое простая из них – это «карма», то есть пополнение личного счета по мере активности в сообществе. Попросту говоря, написал пост, тебя «залайкали», — получаешь 10 баллов. Попал в топ-10 – получаешь 50 баллов. Алгоритм можно сочинить. Может быть, у вас есть подобные идеи.

— Есть. К сожалению, работу над этим проектом пришлось отодвинуть на более поздний срок по причине редизайна портала. Но в ближайшее время мы планируем вернуть систему статусов участников Сообщества – в свое время она существовала в проекте E-xecutive.ru.
— Да, это известная штука. Другой вариант – не алгоритмизированное накопление кармы, а присвоение статусов субъективно, главнокомандующим: «Тебя назначаю лейтенантом, тебя – капитаном. Ты уже долго был лейтенантом, назначаю тебя старшим лейтенантом…». Люди получают некоторую отдачу за свою активность – под руководством лидера. Третий тип – коллективное присвоение статуса, когда собираются несколько человек, имеющих этот статус и решают, что новичок тоже достоин этого статуса. Так был организован прием в КПСС в свое время. То есть рекомендательная система.

Читать далее

Канал Russia Today заработал $1 млн на YouTube

Russia Today, rt.com

При этом сумма дохода удвоилась всего за полгода. Russia Today стал первым в мире новостным телеканалом, преодолевшим отметку в полмиллиарда просмотров на YouTube. В настоящее время общее число просмотров RT превышает 670 млн

RT (ранее англ. Russia Today — «Россия сегодня») — российский круглосуточный мультиязычный информационный телеканал, созданный в 2005 году для вещания за рубежом.

RT в круглосуточном режиме транслирует выпуски новостей, ток-шоу и дебаты, документальные фильмы, новости культуры и спорта из России. Телевещание ориентировано на внешний рынок по аналогии с другими международным информационными каналами. Трансляция ведется через операторов спутникового и кабельного вещания на все страны мира.

В дополнение к основной сетке вещания на английском языке, ведется трансляция каналов на арабском и испанском языках, а также канала RT America, ориентированного на телеаудиторию США.

Вещание осуществляется из головного офиса RT в Москве, а также из студий в Вашингтоне и бюро компании, расположенных в Майами, Лос-Анджелесе, Лондоне, Париже и Тель-Авиве.

RT является вторым по объему аудитории зарубежным новостным каналом в США после BBC News (Foreign News Channels Drawing U.S. Viewers – IPS. Ipsnews.net. Retrieved on 2011-12-07).

С учетом всех зарубежных филиалов, компания располагает штатом в более чем 2 000 сотрудников.


Читать далее

Facebook — новый партнер киностудий по дистрибуции

При помощи приложения Milyoni студии идут напрямую к потребителю, увеличивая давление на Netflix и Amazon

Американские интернет-пользователи и без того проводят на Facebook больше времени, чем на любых других сайтах. Станут ли они сидеть там еще дольше, если в социальной сети появится возможность смотреть кино?

Это мы и попытаемся выяснить.

На конференции F8, прошедшей в сентябре, Facebook объявил, что заключает партнерство с Hulu, Dailymotion, MyVideo.de и Izlesene и будет осуществлять потоковые трансляции видеоконтента при помощи специальных приложений. Компания Netflix также объявила, что имеет готовое приложение для Facebook, в настоящее время, однако, недоступное для пользователей из США из-за закона о неприкосновенности личной жизни, который запрещает раскрытие истории фильмов, взятых пользователем в прокат.

При этом сами киностудии все чаще предпочитают продавать фильмы потребителям на Facebook без всяких посредников. Warner bros., Lionsgate и Universal выложили в сеть порядка 45 фильмов, которые можно посмотреть при помощи приложения Social Cinema, созданного компанией Milyoni, специализирующейся на Facebook-коммерции. Miramax представила в августе свое приложение exPerience, предлагающее 22 фильма, в числе которых «Умница Уилл Хантинг» и «Банды Нью-Йорка». А Paramount сделала Facebook-приложение для того, чтобы предоставить для онлайнового проката фильмы из серии «Чудаки» (Jackass). Приложения можно найти на страничках фильмов.

Посмотреть фильм студии Miramax можно за 30 Facebook-кредитов (эквивалент 3 долларов), тогда как Milyoni просит за просмотр от 30 до 50 кредитов. Оба приложения открывают доступ к выбранному фильму на 48 часов. По условиям работы с кредитами, Facebook достается 30% доходов, полученных в результате транзакции.

Читать далее