Архив рубрики: Медиа-проекты

Медиа-проекты, новые издания, стартапы

Киселев назвал миссию информагентства «Россия сегодня»

Журналист и телеведущий Дмитрий Киселев, указом президента назначенный на должность гендиректора «России сегодня», заявил в понедельник, что миссией государственного информагентства станет воссоздание справедливого отношения к России.

«Восстановление справедливого отношения к России как важной стране мира с добрыми намерениями – это и есть миссия новой структуры, которую мне предстоит возглавить», – заявил Киселев в эфире телеканала «Россия 24».

Дмитрий Киселев. Фото: ИТАР-ТАСС

В понедельник президент Владимир Путин подписал указ, согласно которому РИА «Новости» будет ликвидировано, а вместо него создано международное информагентство «Россия сегодня». Возглавил агентство известный тележурналист Дмитрий Киселев.Местом нахождения нового информагентства станет комплекс зданий на Зубовском бульваре в Москве, где базировалось РИА «Новости».
Право на имущество, закрепленное за РИА «Новости», переходит к ФГУП «Россия сегодня», которое также учреждается этим указом. Новому агентству будет передано имущество, в том числе находящееся за рубежом, использовавшееся РИА «Новости».

В администрации президента пояснили, что указ «О некоторых мерах по повышению эффективности деятельности государственных средств массовой информации» направлен на снижение бюджетных расходов.

Напомним, журналист и телеведущий Дмитрий Киселев в 1978 году окончил филологический факультет Ленинградского государственного университета имени А. А. Жданова. Свободно владеет английским, французским, шведским и норвежским языками.

С 1978-го по 1988 год работал в Иновещании Гостелерадио СССР, где занимал должности редактора, старшего редактора, комментатора в отделах радиовещания на Норвегию, Польшу, а также в службе Всемирного радио на английском языке.Позже до 1991 года был корреспондентом программы «Время» и ведущим информационной программы «Телевизионная служба новостей». В мае 1991 года сотрудничал с Первым немецким телевидением ARD, частным немецким каналом RTL и японской телекомпанией NHK.
В течение двух лет до 1994 года возглавлял региональное бюро телекомпании «Останкино» (сейчас – ОАО «Первый канал») в странах Северной Европы и Бенилюкса. С 1994-го по 1996 был автором и ведущим программы «Окно в Европу» на ОРТ, тогда же вел программу «Час пик».

В конце 1996 года перешел на телеканал «Рен-ТВ», вел программу «Национальный интерес», был автором программы «В центре событий» на ТВЦ. В 2000 году стал главным редактором службы информации на украинском телеканале ICTV.

Читать далее

Премии «Сноба» за журналистику получили Леонид Парфёнов и Роман Супер

Цель премии — «предложить обществу не абстрактную критику системы, а конкретные решения острых проблем».

lenta.ru

Победителями премии «Сноб. Сделано в России» в номинациях «Медиапроект» и «Журналистика» стали журналисты Леонид Парфенов и Роман Супер. Леонид Парфенов получил награду «Медиапроект» за проект «Намедни. Наша эра». Роман Супер получил премию «Журналистика» за свою работу корреспондентом в программе «Неделя с Марианной Максимовской» на Рен-ТВ и интернет-статьи.
Всего премия «Сноб. Сделано в России» вручалась в 13 номинациях, пишет Лента.ру. Приз за лучшую актерскую игру получил Данила Козловский, а за лучшую кинопремьеру — продюсер Александр Роднянский (за фильмы «Облачный атлас»). В номинации «Театр» победил Константин Богомолов со спектаклем «Идеальный муж» в МХТ, в номинации «Арт-проект» — основатель Еврейского музея и Центра толерантности Александр Борода, а в номинации «Музыка» — Вася Обломов с альбомом «Стабильность».

Награду в области литературы получил Владимир Козлов с романом «Свобода», в области науки и технологий — Константин Агладзе за работы по тканевой инженерии, а в области спорта — гонщик команды «КАМАЗ-мастер» Эдуард Николаев. В номинации «Социальные проекты» победила Елизавета Глинка («Доктор Лиза»), в номинации «Гастрономия» — владелец ресторана «Пробка» Арам Мнацаканов, а в номинации «Бизнес» — компания «Аэрофлот».

Премия «Сноб. Сделано в России» вручается во второй раз. В 2012 году в номинации «Журналистика и инфотейнмент» победил проект «Срок» Алексея Пивоварова, а в номинации «Медиапроект» — телеканал «Дождь». Цель премии, по словам владельца журнала «Сноб» Михаила Прохорова, «предложить обществу не абстрактную критику системы, а конкретные решения острых проблем».

Читать далее

Как Тед Тёрнер CNN создавал

По общепринятому мнению, Тернер никогда не вмешивался в то, каким образом CNN доносила новости до общественности

Тед Тёрнер с женой Джейн Фонда после вручения ему Международной Леонардо-премии (Москва, 1 ноября 1993). Фото: Nick Parfjonov /wikimedia.org

В 1991 году американский предприниматель Тед Тернер появился на обложке журнала Time. Он был назван человеком года. Во многом благодаря своей неординарной идее проведения спортивного состязания «Игры доброй воли» между СССР и США. За свою жизнь Тед Тернер сделал многое. Но самым известным его детищем является компания CNN — самая известная новостная компания в мире.

Уроки отца

Тед Тернер родился 19 ноября 1938 года в Цинциннати (штат Огайо). Еще когда Тед был ребенком, родители перебрались в Теннеси, где впоследствии долгое время проживал сам Тернер-младший. Отец Теда — Эд — владел небольшим рекламным агентством Turner Outdoor Advertising. Отношения между отцом и сыном всегда были непростыми. Часто они не могли найти общего языка между собой. Тем не менее, Тед считает, что уроки отца, полученные им в молодости, стали самыми важными на его пути становления бизнесменом.

В детстве Тед отличался от сверстников тем, что хорошо учился и активно занимался спортом (обычно эти два факт идут раздельно, но только не в случае Теда Тернера). Уже с 9 лет он занимался парусным спортом. В будущем он дважды станет обладателем кубка Америки по этому виду спорта (это случится в 1977 и 1979 годах).

Плохое поведение было в крови Теда. Отец часто наказывал его за проступки разной степени тяжести. По воспоминаниям самого Тернера самым сильным наказанием было то, в котором Эд заставил сына бить себя. То есть Тед Тернер наказывал своего отца. На него это произвело огромное впечатление. Несмотря на все разногласия с отцом, для Теда он был примером для подражания.

После окончания школы Тернер начал думать о будущем. Нужно было выбрать Университет, который полностью соответствовал бы его будущим устремлениям. Первое решения Теда повергло отца в шок – он собирался поступать на филологический и заняться изучением греческого языка! К счастью, Эд сумел отговорить сына и направил его на экономический. Если бы не влияние отца, то, возможно, мы бы так и не узнали о компании CNN, а Тед сегодня был бы обычным профессором, обучающим молодых американцев греческому языку.

Интересно, что отец всегда советовал Теду идти своим путем. Он говорил, что не стоит полагаться на мнение масс. Успеха добиваются только те, кто следует своим путем. Тед усвоил это. Пока же он начинает учебу в Университете. Первые курсы проходят без проблем. Тед показывает отличную успеваемость. Кроме того он становится достаточно популярен в студенческих кругах. Увы, спустя три года его отчислят за аморальное поведение. Впрочем, это не потому, что Тернер был хулиганом. Просто в его комнате ночью была замечена женщина. Тогда это было просто не позволительно.
В 1960 году Тед Тернер начинает работать у отца. Для начала он стал главой подразделения компании в небольшом городе Мэкон. Работа, конечно, была тяжелой, да и опыта Теду не хватало, но уже в первый год он сделал несколько успешных ходов, которые помогли подразделению обойти местных конкурентов.

В этом же году Тед женится на Джуди Гейл (правда, их брак продлится всего два года). Все эти радостные события были омрачены одним печальным — Turner Outdoor Advertising погрязла в долгах. Эд совершенно не знал, как их можно выплатить. Он пришел в отчаянье и прострелил себе голову. Таким образом, Тед Тернер стал главной компании с огромным внешним долгом.

Читать далее

Люди покидают Большой город

Редакция «Большого города» во главе с Алексеем Муниповым практически в полном составе уходит из журнала. Сотрудники сочли, что не могут продолжать выпускать качественное издание в соответствии с жесткими финансовыми условиями, поставленными инвестором Александром Винокуровым

«Большой город» продолжит выходить, но уже с новой командой и, вполне вероятно, с новой концепцией. За последние десять лет издание не раз менялось, и, как и раньше, сейчас у многих есть опасения, что на этот раз «БГ» перемен не переживет, по крайней мере в том виде, в каком он всем знаком.

Проблемы просвещенных инвесторов

Конфликт между инвестором и редакцией «Большого города» разгорелся полтора месяца назад, когда Александр Винокуров предложил план по существенному сокращению расходов. Из внутриредакционной проблема немедленно стала общественной, после того как главный редактор сайта Екатерина Кронгауз, еще не выйдя с совещания с Винокуровым, сообщила в фейсбуке, что инвестор увольняет всю онлайн-редакцию «БГ», да еще и без компенсаций. Интернет-сообщество немедленно объявило войну Винокурову, попрекая его более всего тем, что он-то, в отличие от других «прогнувшихся» и «зажравшихся» владельцев СМИ, инвестор просвещенный. В головах интернет-пользователей не укладывалось, как может член Координационного совета оппозиции так поступать с журналом, обложки которого несут в качестве знамен на митингах.

 

Винокуров, однако, заявил, что был понят превратно и увольнять никого без компенсаций не собирался. А как только он рассказал, что «Большой город» обходится ему почти в 11 миллионов рублей в месяц и что он просто хотел бы сократить эту сумму вдвое, симпатии общественности переметнулись. Частные траты «просвещенного инвестора» вдруг отозвались болью в сердцах москвичей, забывших, на какие СМИ тратятся их собственные налоги. Читатели, не понимающие устройства издательского бизнеса, начали делить бюджет журнала на количество сотрудников и возмущаться их якобы заоблачными зарплатами. Редакцию «БГ» заклеймили как дармоедов, а сам «Большой город» объявили изданием без четкой концепции, которое люди все равно давно не читают, а только подкладывают вместо газеты на траву.
В итоге в неловком положении оказались все — и журналисты, которые решили публично защищать свои права и за эту же публичность поплатились, и инвестор, задумавшийся о гуманных способах сокращения расходов только после того, как был озвучен самый радикальный. Когда сотрудники «БГ» во главе с Екатериной Кронгауз уже готовились идти в суд, Винокуров вдруг заявил, что редакция сама может выбрать, как уменьшить расходы — например, прибегнуть к краудфандингу или сократить зарплаты и штат. Более того, инвестор даже щедро предложил журналистам забрать бренд себе и издавать «Большой город» за свой счет.

Читать далее

Жизнь после Яндекса

Ден Расковалов о закате эпохи «пролетов по экспоненте»

//facebook.com

28-летний Ден Расковалов переехал из родного Екатеринбурга в Москву шесть лет назад для работы в «Яндексе». Пройдя путь от разработчика до замруководителя поискового направления «Яндекса», летом 2012-го он уехал в США по приглашению Microsoft и стал одним из ведущих разработчиков Bing. О том, как для себя Ден ответил на волнующий многих вопрос, пора ли «валить», и о многом другом.

О Microsoft

У меня с Microsoft очень давняя история взаимоотношений. Впервые я собеседовался там еще в 2006-ом, отверг несколько предложений о работе. Когда в декабре 2011-го я принял решение, что надо уходить из Яндекса, альтернатив было много. На российском рынке меня ничего не привлекло, были предложения от других крупных американских компаний, от стартапов.

Вариант уходить в Bing был самым естественным. Я действительно люблю заниматься поиском, у меня это, как мне кажется, получается. Microsoft предлагает хорошие финансовые условия, делает переезд в США необременительным процессом. У меня было несколько знакомых, которые уже работали в Bing. Мне они были симпатичны, они были бодры, веселы, могли рассказать о том, как устроены процессы и компания. Нравилось, что Bing догоняет, поэтому ему ничего не остается, кроме как двигаться быстрее конкурентов, значит есть работа.

О Яндексе

Яндекс меня многому научил. Во-первых, я узнал, что такое поиск, и что поиск — это очень сложно, круто и интересно. Во-вторых, я познакомился, научился работать с многими сложными, интересными людьми. В-третьих, я стал менее наивен, научился из десятков неординарных людей собирать работающие коллективы. Узнал многое про мир, узнал про то, как работают большие компании. Научился не усложнять простое, упрощать сложное.

В Яндексе много замечательных людей. В нем очень долго жил дух здорового идеализма. Я многому научился у Воложа, Сегаловича, Гулина, Орлова, Тихончук, Кураленка, Федотова, Самохвалова, Грачева, Плахова — да что там, их еще десятки.

Но после IPO очень быстро и сильно ухудшилась атмосфера в компании. Появилось ощущение, что развитие компании остановилось. Стало очень много политики, стали не ясны правила игры. Появилось очень сильное ощущение bad place. Коллектив, с которым мы пять лет делали поиск, во многом был разрушен/разрушился.

Читать далее

Прощай, MTV. Да здравствует «Пятница»!

Холдинг «ПрофМедиа» принял решение закрыть телеканал MTV в России, на его частоте выйдет в эфир развлекательная «Пятница»

«Ведомости» сообщают, что с июня 2013 года развлекательный телеканал MTV прекратит своё существование. Его преемником на той же частоте станет «Пятница» — канал новой развлекательной формации.

Руководство «ПрофМедиа» уже сообщило о своем бесповоротном решении не продлевать далее контракт с компанией «Viacom», являющейся владельцем бренда MTV. В пресс-службе «ПрофМедиа» и российского представительства Viacom уточнять детали лицензионного соглашения отказались. Никаких комментариев о дальнейшей судьбе «MTV» в России не дал и президент информационно-издательского холдинга Николай Картозия. Официальный сайт телеканала также не раскрывает подробности грядущих перемен.

По данным TNS, «MTV Россия» входит в число двадцати самых популярных каналов развлекательной тематики в России. Хотя некоторые музыкальные критики констатируют небольшое падение доли целевой аудитории канала за последние два-три года. Но это скорее связано с тем, что MTV стало больше уделять внимание развлекательным шоу и программам, поставив музыку на второй план.

Читать далее

Эффективная коммуникация

Эффективная коммуникация. Словарь-справочник. Ред. Панов М.И. М.: Олимп, 2005. — 960 с.

Словарь-справочник «Эффективная коммуникация: история, теория, практика» — издание, не имеющее аналогов ни в отечественной, ни в мировой практике. Он содержит более трехсот статей большого объема, снабженных подробной библиографией и построенных не по алфавитному, а по проблемному принципу.

В авторский коллектив словаря входят ведущие ученые гуманитарных факультетов МГУ им. М.В. Ломоносова, профессора Московского государственного лингвистического университета, Московского педагогического государственного университета, а также ведущие исследователи ряда институтов РАН.

Статьи словаря написаны в доступной для широкого круга читателей форме и содержат новейшую информацию по проблемам эффективной коммуникации. Издание будет незаменимо при изучении таких курсов, как «Культура устной речи», «Риторика», «Деловая коммуникация», «Культурология», «Ведение переговоров», «Философия», «Логика» и других.

Читать далее

Прохоров перегонит элиту в новое онлайн-гетто

Обновленный сайт журнала «Русский пионер» запускает социальную сеть для тех, кто помнит, что клуб «Рай» сгорел. То есть — элитную. Вознестись в «социальность не для всех» можно будет только по приглашениям свыше

Медиагруппа «Живи» Михаила Прохорова уже запускала подобные закрытые онлайн-клубы — таким был «Сноб» на своём старте, однако позднее свободно записываться в снобы смогли все покупатели подписки на одноимённый журнал.

По сведениям «Маркера», внутри сетевого «Рая» могут появиться страницы и контент некоторых известных брендов. Компании уже получили приглашение завести представительства. По словам генерального директора журнала «Русский пионер» Глеба Дунаевского социальная сеть будет зарабатывать на рекламе, продаже сервисов читателям и спецпроектах, объединяющих возможности онлайна, принта и оффлайновых мероприятий.

Читать далее

Почему я не буду работать на COLTA.RU

Екатерина Дёготь о старом OpenSpace.ru и о неизбежности личного выбора

Сейчас, когда старый OpenSpace.ru прекратил свое существование, я чувствую необходимость объяснить своим прежним читателям, что я о нем всегда думала – а также почему я не хочу продолжать работу в старой команде на новом домене. Несмотря на то, что команда эта сложилась в свое время более или менее случайно и никогда не могла (да и не хотела) предъявить никакой самоидентификации, кроме «качественного письма», на самом деле лицо культурного OpenSpace.ru было довольно ясно.

OpenSpace.ru зародился в конце 2007 года, и он – как почти все культурные инициативы тогда – был не самоорганизованным ресурсом, но заказом. Сейчас уже мало кто это помнит, но он изначально явился расширением ресурса, посвященного арт-рынку, и тот какое-то время продолжал занимать в OpenSpace.ru свое довольно большое место (не подчиненное мне). Мои коллеги в OpenSpace.ru были не в восторге от этой излишней фокусировки и считали ее случайностью, однако мне представляется, что эта генеалогия не есть просто причуда тогдашнего хозяина. В каком-то смысле она отвечала интересам самого коллектива, если учесть, что вплоть до последнего времени рейтинги арт-рынка постоянно появлялись в новостях. Ключевым тут было не слово «арт», но слово «рынок».

Арт-рынок – сфера, которая бесконечно далека от интересов 99,999% людей. Сколько стоит то или иное произведение – не имеет значения ни для оценки его качества, ни даже для уровня «звездности» художника, а тех, для кого эта информация имеет практический смысл, единицы. В иностранных газетах страница арт-рынка в основном посвящена антикварной мебели и чему-то такому, что средний класс из этих старобуржуазных стран может захотеть купить или продать; в России это всегда была в чистом виде идеологическая фикция. Тем не менее в середине 2000-х все российские СМИ, даже далекие от искусства, были просто больны арт-рынком.

Сегодня понятно, что эта зачарованность миллионами арт-рынка была на самом деле зачарованностью финансовым капитализмом вообще. Это была та зона, где капитализм был красив и престижен. Возгонка цены к заоблачным высотам под звон молотка, рост огромного пузыря из ничего – это был тот узел, где связались в общественном сознании эрос рыночной экономики и волшебная сила современного искусства, которое, как представляется, создает ценности из предельного сора. Не последнюю роль сыграл и подъем России с колен (это только кажется, что то был исключительно дискурс власти и журналистам и интеллектуалам он был противен; это не так, он им был, конечно, выгоден, поскольку сулил рост зарплат). В финансовом росте и этом подъеме с колен искусство – в широком смысле слова, все виды искусств – должно было сыграть ключевую роль: и само по себе, и как метафора волшебности перемен.

В этой связке культура понималась не как сфера образования или тем более сфера «общего», commons, не как интеллектуальное сопротивление разрушительной и опустошающей логике капитала и обслуживающего его маркетинга, но как, напротив, художественная поэтизация финансового пузыря, тем более эффективная, чем более она художественна, то есть якобы «незаинтересованная», «неполитическая», «профессиональная» и неполитически «качественная». В понятие этой качественности могла включаться и рефлексия, и даже доля поверхностной, ироничной и хорошо написанной критики.

Поэтому те институции, и в том числе СМИ, где делался подчеркнутый акцент на культуре, как раз отлично вписывались в эту финансовоцентричную картину мира. А OpenSpace.ru с самого начала мыслился как ресурс не просто даже по культуре, а по разным видам искусства. Культура понималась именно как искусство: индивидуальное производство объектов эстетического восприятия, общественное или тем более политическое значение которых неважно или даже нежелательно. Раздел «Общество», как это было во всех СМИ еще в девяностые, был введен поначалу для материалов, которые трудно было отнести к одному из этих искусств.

Для меня этот ресурс – многосоставный, но при этом без раздела политики – с самого начала был как бы добровольно обезглавленным. Потом политика взяла свое – проползла всюду, в какие-то разделы больше (и уж точно в «Общество», с которым все эти годы я чувствовала наибольшую солидарность), в какие-то меньше, но все равно это были щели, не дававшие возможности сделать, например, громкое и прямое заявление. OpenSpace.ru менялся, но то, чем он был в момент своего формирования, невозможно оказалось полностью стереть.

Читать далее

Газета «Ленин»

ЛЕНИН — однодневная литературная газета января 1924 г., посвященная памяти Владимира Ильича Ленина.

В издании газеты приняли участие объединенные литературные организации и группы Москвы, известные писатели и поэты.

В номере помещены статьи «Памяти Ленина», «Гений революции», «Ленин и будущее русской литературы», «Образ Ленина» и другие.

Среди авторов — Ф. Гладков, И. Эренбург, Л. Сейфуллина, К. Зелинский.

Напечатано много поэтических произведений, в том числе стихотворения В. Брюсова «Эра» и В. Инбер «Пять ночей и дней».

В конце номера редакционная коллегия сообщила: «Часть материала, ввиду большого наплыва его, не могла быть использована за недостатком места».

Читать далее